Tóm tắt các phần trước Trong ba phần trước của loạt bài viết này, chúng ta đã tìm hiểu về “Hiệu ứng súng vô hình” – một hiện tượng trong quản lý đội nhóm, khi nhà quản lý có thể…
Bài viết "Hiệu ứng súng vô hình – invisible gun effect trong hoạt động quản lý – phần 3" tập trung vào việc tạo ra văn hóa và tinh thần chia sẻ trong team để giảm bớt ảnh hưởng tiêu…
Bài viết "Hiệu ứng súng vô hình" phần 2 trên LEAN PM School giải thích cách tạo môi trường làm việc an toàn tâm lý. Bài viết khuyến nghị ba thực hành: tôn trọng ý kiến, loại bỏ phê phán,…
Các bạn nhớ đọc bài viết “Các thói quen giúp rèn luyện tư duy chiến lược (phần 1)” trước nhé. Nhắc lại Trong phần trước, chúng ta đã thảo luận về tư duy chiến lược, và sự quan trọng của…
Tư duy chiến lược là một trong bộ ba yếu tố quan trọng của hoạt động quản lý dự án. Không những thế, nó còn là tư duy không thể thiếu cho tất cả các vị trí quản lý. Nếu…
